[리더십] 리더가 되기를 선택하다
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작성일 22-12-12 20:34
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자아관념은 인간의 인격과 행동을 이루는 근본적인 요소이다. 그러므로 내가 누구인가 하는 자기의 관념을 넓히는 것은 가능성의 한계를 넓히는 것이다.ppt( 56 )
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순서
레포트/인문사회
Being a Leader
행복한 사람은 역싸를 만들지 못한다.
*
한사람이 자기자신에 대하여 가진 영적, 정신적인 관념이라고 할 수 있는 自我槪念이야말로 그 사람의 인격이나 행동을 결정짓는 진정한 요인이라는 것을 확신할 수 있게 되었다.
- 맥스웰 말츠, Psycho Cybernetics -
*
1. 리더는 누구인가?
관 리 자
리 더
관리자는 관리하는 사람
남이 부여한 파워를 행사
관리자는 택시 기사
언제든지 그만둘 수 있음
지시와 명령으로!
누가 시켜서 하는 것
뒤에서 민다 (push)
물리적/객관적 자원관리
방침과 目標(목표)가 주어졌을 때
평상시에…
公式(공식)적 업무상황에서…
아무나 할 수 있는…
파워의 원천
파워의 행사
남이
준 파워
지위적 파워
합법적 파워
연결적 파워
보상, 징벌파워
강제적 파워
스스로
갖춘 파워
전문적 파워
준거적 파워
정보적 파워
상징적 파워
(대응적 파워)
파워의 종류
*
2. 리더의 assignment
目標(목표)의 비전화
가치의 확립
동기의 창출
제대로 관리하는 것…(skip)
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