[인적자원관리] 상황적합theory(이론)
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작성일 23-01-07 03:56
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따라서 未來(미래)지향적인 지도자는 스스로 지배적인 유형과 상황이 적합하도록 적극적인 노력을 하여야 한다고 피들러는 주장한다.
레포트/경영경제
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[인적자원관리] 상황적합theory(이론)
상황적합理論(이론)이란?
상황적합理論(이론)의 과정
상황적합理論(이론)의 결정변수
상황적합理論(이론)의 입장과 인식
피들러의 분명한 관점은 effect적인 지도력이란 지도력 유형과 상황의 적절한 결합에서 얻어진다는 것이다. 즉, 과업지향적 혹은 관계지향적 접근이 각각 적합한 상황과 부합될 때 그 지도력은 effect를 발휘한다는 것이다. …(省略)
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다. 만일 지도력 유형과 상황 사이에 부조화가 발생한다면, 지도력 유형에 적합하도록 상황적 特性을 變化(변화)시키든가, 아니면 상황에 적합하도록 지도력 유형을 變化(변화)시키든가 두가지 중 하나를 선택해야 할 것이다.
