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[그린오션 프로젝트](26)SAS- 친환경 접목 `지속가능 경영` 실천

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작성일 23-02-04 01:04

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 SAS의 소프트웨어도 재활용이 가능한 포장재로 출고된다.


 SAS 직원들은 기업 인트라넷·웹 캐스트·부서 회의를 통해 관리자나 경영자에게 지속경영 활동에 대한 직접 opinion(의견)을 제시하도록 장려받는다. 지사 직원들에게 대중 교통비를 지원한다. 이런 KPI를 중심으로 ‘SAS 지속가능경영 解法(솔루션) ’을 이용해 KPI 항목별 future(미래)를 예측할 수 있다.

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굿나이트 회장은 최근 임직원들과 내부 아이디어 회의를 가졌다.
설명
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 1976년 설립된 SAS는 109개국 4만4000개 이상의 기업에 450만명의 사용자를 확보하고 있는 BI(Business Intelligence) 解法(솔루션) 선두기업이다. SAS는 앞으로 지어질 건물에도 이런 원칙을 적용할 계획이다. ‘성과 관리 스코어카드’ 기능을 활용해 3P(People, Planet, Profit)를 중심으로 KPI를 정한다. 모든 설비의 조명을 절약형 전구로 교체하고 친환경 청소기구와 환경친화적 천연비료를 사용한다. 줄어든 출장만큼 비용 절감은 물론이고 온실가스 배출도 준다. 하지만 그는 최근 휘발유 소비를 줄이기 위해 자신의 캐딜락 승용차를 팔고 하이브리드차로 교체했다. 데이터센터 내 시스템의 수를 줄이고 전력사용량을 50%까지 줄이기 위해 가상화 소프트웨어와 블레이드 서버의 사용을 확대하고 데이터센터의 냉방 효율성을 극대화하는 기술을 도입했다. SAS는 직원들이 내부 캠페인과 참여방법을 알아보고 ‘지속경영위원회’에 참신한 opinion(의견)을 제출할 수 있도록 ‘그린 리소스 인트라넷’도 발표했다. ‘2007 지구의 날’에 SAS 직원들은 환경적 책임에 대한 토론에 참여하고 워크앤드라이프(Work & life) 프로그램(program]) 에 가입했다. SAS가 캐나다 토론토에 지은 지사 건물은 토론토의 업무용 건물 중 최초로 LEED(Leadership in Energy and Environmental Design) 인증을 받았다. 이 제품은 ‘지속가능경영보고서’ 작성을 위해 관련단체들의 권고 방향과 기업별 비즈니스 모델에 따라 비전을 설정하고 전략을 짜고 있다. 수명이 다한 기구들을 재사용·재활용·기증하거나 에너지 효율이 높은 제품으로 교체하기로 했다. 판매방식을 on-line 을 통한 소프트웨어 공급 방식으로 전환하는 중이다.
 현 제품을 포트폴리오대로 생산하면 CO
 SAS는 직원 카풀제를 운용하고 대중 교통 이용을 권장하는 보조금제를 실시한다. 이에 따라 에너지 효율이 높아졌고 직원들이 더욱 즐겁게 일할 작업 환경이 구현됐다는 평가다. 직원들이 출장을 가지 않고도 업무를 처리할 수 있게 음성회의나 웹 콘퍼러싱 같은 대안을 활용하도록 장려하고, 내부 브리핑을 사내 ‘온 사이트 미디어 센터’에서 세계 각지로 방송해 직원들이 웹으로 이를 청취, 실시간으로 상호작용하게 했다.




 SAS는 데이터센터에도 수명이 다한 기구들을 재사용·재활용·기증하고, 에너지 효율적 제품으로 교체하며, 시스템의 수를 줄이고 있다.
 SAS의 전 세계 지사가 소유한 건물들은 온실가스 기준을 수용한다. 이는 2006년에 비해 20%나 증가한 수치다.


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 그는 또 내부 브리핑을 미디어 센터에서 전 세계 각지로 방송하고 직원들이 웹을 통해 이를 청취해 실시간으로 상호작용할 수 있게 하고 있다.
세계 최대의 비상장 소프트웨어 기업인 SAS 인스티튜트의 창업자 짐 굿나이트 회장은 2007년 어느날 회사의 전기사용량이 많이 증가한 것을 발견했다.


 △다양한 解法(솔루션) 으로 그린IT 구현=SAS는 자사의 SW를 통해 기업의 한정된 자원을 최적화시키는 통계적 기법의 시뮬레이션으로 고객이 최대의 투자수익률(ROI)을 거둘 수 있게 지원함으로써 고객이 다양한 기업활동에서 지속가능경영을 실천할 수 있게 돕는다. 키가 2m에 육박하는 굿나이트 회장은 거구임에도 불구하고 작은 하이브리드차를 이용하는 등 스스로 불편함을 감수하며 ‘지속 가능한 성장’의 모범이 되려 애쓴다.

순서
 굿나이트 회장은 미국에서 35위의 부호다.



 ‘SAS 지속가능경영 解法(솔루션) (SAS Sustainability Management)’은 제한된 리소스를 최적화시킬 수 있는 대안을 찾아내는 SAS의 통계 analysis(분석) 노하우가 담긴 비즈니스 解法(솔루션) 이다. SAS의 解法(솔루션) 은 기업들이 친환경 경영이 필수적인 지속가능경영을 펼치는 데 직접적 도움을 주며, SAS의 기업 경영도 친환경적으로 이뤄지고 있다. 전력 사용량을 50%까지 줄이기 위해 가상화 소프트웨어와 블레이드 서버의 사용을 늘이고 있고, 데이터센터의 냉방효율성을 극대화할 기술도 도입했다. 또 SW를 DVD나 on-line 문서로 변환시키면 출고 및 배송 작업이 대폭 줄어들고 스티로폼과 같은 포장재의 사용이 절감된다. 2007년 전 세계 지사의 직원들이 이용한 웹 콘퍼런싱 시간이 1200만분을 넘었다.
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 SAS는 2007년 시작된 지속가능성 감사의 일환으로 온실가스 절감을 위한 목표(目標)도 설정했다. 포천 글로벌 500대 기업에서 톱 100개중 96개 기업이 SAS의 고객사다. 자체 개발한 ‘SAS 지속가능경영 解法(솔루션) ’을 자사에 적용하고, 전력 사용을 기업 차원에서 설정한 核心성과지표(KPI)에 따라 지속적으로 관리하는 방침을 세웠다. 전기사용량 증가는 이상 고온현상과 건조한 기후조건 및 SAS의 성장세 때문이었다.
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다.
 △친환경적 경영 생활화=SAS가 지난 4월 발간한 ‘2007 SAS CSR 보고서’에 따르면 회사에 지속경영위원회(Executive Sustainability Council)를 설립해 내부 지속경영 활동을 감독하고 외부 보고를 위한 적절한 시기를 결정한다.
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